為全面建設科學(xué)完善的制度體系，提升管理效率和水平。近期，濱海供水公司根據標準化管理體系建設和運行相關(guān)要求，立足實(shí)際，全面開(kāi)展規章制度“廢改立”工作。
按照“依法合規、權責明確、便于考核、過(guò)程管控”的基本要求，公司將以現行的164項規章制度為基礎，對照相關(guān)法律法規、上級規定和標準化體系要求，充分考慮現實(shí)性與前瞻性相結合，通過(guò)對現有管理制度、職責分工和業(yè)務(wù)流程的全面梳理，健全完善公司制度體系建設的組織架構，重點(diǎn)解決管理工作中的薄弱環(huán)節，規范制度全流程閉環(huán)管理，建立一套與職責分工、考核獎懲、業(yè)務(wù)管控密切融合的制度體系，實(shí)現制度體系的全面覆蓋。同時(shí)，充分發(fā)揮各部室的橫向協(xié)同作用，確保制度體系建設始終保持與公司整體發(fā)展的一致性，推進(jìn)制度的信息化管理。
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