水費是供水企業(yè)的主要經(jīng)濟收入，是企業(yè)各項工作正常開(kāi)展的重要保障，水費收繳難是全國同行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，公司將水費回收作為一項重要工作來(lái)抓，做到領(lǐng)導重視，措施得力，連續兩年全年綜合水費回收率達100%，保障了公司經(jīng)濟正常運行。
一是加大宣傳，實(shí)現年初綜合水調價(jià)平穩過(guò)渡。年初，公司主動(dòng)走訪(fǎng)用戶(hù)，加強政策宣傳，并向用水企業(yè)發(fā)通知書(shū)140余份，告知調價(jià)事宜和抄見(jiàn)底度數確認方式。二是加強內部督查力度，以提高抄表效率及準確率，做到每月不少于一次的督查，對抄見(jiàn)不正確、發(fā)送、催繳不及時(shí)，影響公司聲譽(yù)及水費回收率的，根據內部考核管理辦法，嚴格考核決不姑息遷求。三是對一戶(hù)通中滯欠水費用戶(hù)采取了多種方法，尤其對經(jīng)常性陳欠水費用戶(hù)以拆表停水等方式，堅決予以清繳。在催繳的過(guò)程中注重方式方法，做到了水費回收和行風(fēng)建設兩不誤。
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