作為完善設備管理維修機制的又一舉措,水處理公司于近日建立運行部門(mén)和設備部門(mén)定期懇談制。此舉可有效避免設備使用與設備維修“兩張皮”,對于進(jìn)一步提升設備維修管理水平將起到積極作用。
一直以來(lái),水處理公司設備使用部門(mén)只負責設備的運行操作,當設備出現故障時(shí),根據程序向設備維修部門(mén)報修即可,對設備維修參與度不高。為扭轉這一局面,該公司以“懇談制”為平臺,通過(guò)面對面的溝通,增進(jìn)運行部門(mén)和設備部門(mén)的交互性,促進(jìn)設備維修管理水平的提高。其主要內容是,每月定期召開(kāi)懇談會(huì ),對設備故障及維修情況進(jìn)行交流、溝通;對設備管理舉措和關(guān)鍵設備運行中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與討論;交流總結班組設備管理的做法和成效等。