“讓工作更精細,讓管理更高效”,自2017年正式啟動(dòng)智慧水務(wù)建設,集團緊扣這兩大核心目標,立足“建設統籌、數據整合”兩個(gè)基本點(diǎn),在生產(chǎn)、管網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、綜合管理等領(lǐng)域全面展開(kāi)智慧水務(wù)項目建設。11月27日,在集團召開(kāi)的智慧水務(wù)建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )暨集團智慧水務(wù)論壇上,領(lǐng)導和專(zhuān)家們回顧總結了一年來(lái)智慧水務(wù)建設工作的成效,探討了推進(jìn)中遇到的問(wèn)題和困難,共同展望了未來(lái)的發(fā)展。
思路:自頂而下,統籌共建
集團在系統建設過(guò)程中,立足大統籌,改變了各單位各部門(mén)各自規劃、各自為戰、各建各網(wǎng)的建設局面,形成統一規劃、統籌共建的建設思路。從集團自頂而下,形成了“一中心、一張網(wǎng)、一平臺”的頂層規劃格局。“一中心”,即數據共享中心;“一張網(wǎng)”,即集團大局域網(wǎng);“一平臺”,即智慧水務(wù)監管平臺。各公司共性的信息系統升級成集團版,由集團統建,專(zhuān)業(yè)子系統由各下屬公司分建,并統一接入集團監管平臺。集團層面主要建設了智慧監管平臺、協(xié)同辦公系統,各下屬公司在原有的信息化基礎上增建了智慧供水運管子平臺、智慧排水子平臺、智慧水處理子平臺、設備管理子系統。
實(shí)施:打通瓶頸,融合貫通
打通了網(wǎng)絡(luò )層、數據層、系統展示層三大瓶頸,深化“接入、共享”兩篇文章。在網(wǎng)絡(luò )層面,整個(gè)集團形成一個(gè)大的局域網(wǎng),在原防火墻、上網(wǎng)行為管理的基礎上并增設了 VPN 安全網(wǎng)關(guān)、網(wǎng)閘、堡壘機、日志審計、數據庫安全審計等網(wǎng)絡(luò )安全設備,有效保障了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的安全。
在數據層面,設立數據中心,將所有信息化系統的數據接入中心,做好數據分析、共享,并為子信息系統提供數據備份。
在展示層面,搭建了整個(gè)集團開(kāi)放式智慧水務(wù)監管平臺,將現有所有信息化系統關(guān)鍵性數據接入平臺,既滿(mǎn)足了以特定事件觸發(fā)的應急指揮需求,又為集團全面績(jì)效考核奠定基礎。同時(shí),兩家供水公司建立運管指揮平臺,貫通水廠(chǎng)自控系統、管網(wǎng) SCADA系統、管網(wǎng)GIS系統,構建水力模型,為供水科學(xué)調度提供策略。智慧排水子平臺,貫通工業(yè)污水、生活污水、農村生活污水運維系統,形成統一調度系統。智慧水處理子平臺,將整個(gè)污水處理系統進(jìn)行整合貫通,所將廠(chǎng)內所有信息子系統納入平臺。
創(chuàng )新:注重實(shí)用,放眼長(cháng)遠
NB-IOT LORA物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于水表遠程集抄。跟原先的紅外線(xiàn)、短信、光纖集抄技術(shù)相比,節約了運維費用、提高抄表可靠性、實(shí)時(shí)性、方便漏損分析。
數據倉庫技術(shù)應用于監管平臺。進(jìn)一步挖掘各個(gè)子系統數據資源,建立KPI指標,查詢(xún)、多維度分析各類(lèi)數據,為管理者決策提供
RFID技術(shù)應用于設備點(diǎn)檢。有效改進(jìn)原先條形碼、二維碼在巡檢系統應用中的舞弊行為。
手機應用于抄表、“三來(lái)”派單、管網(wǎng)巡檢。大大方便了員工及時(shí)記錄工作內容,上傳處理結果,提高為用戶(hù)服務(wù)效率。
在微信上開(kāi)通“柯橋水務(wù)”微信公眾平臺,使用戶(hù)足不出戶(hù)就可以在網(wǎng)上辦理各項業(yè)務(wù)。在原支付寶繳費的基礎上,增加微信平臺繳費、柯橋水務(wù)公眾號內置繳費、營(yíng)業(yè)廳掃碼支付等多種電子渠道,方便用戶(hù)辦事。
展望:讓工作更精細,讓管理更高效
路漫漫其修遠,集團智慧水務(wù)建設將始終以“讓工作更精細,讓管理更高效”的目標扎實(shí)推進(jìn)。結合當前取得的成效和集團生產(chǎn)運行實(shí)際,集團將進(jìn)一步強化智慧水務(wù)建設成果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供水控漏、污水處理、微控管理、為民服務(wù)等方面的應用。
2019年智慧水務(wù)建設主要任務(wù):客戶(hù)信息服務(wù)系統——實(shí)現客戶(hù)信息、服務(wù)的全生命周期管理;供排水GIS信息系統——實(shí)現供排水一張網(wǎng)展示,實(shí)現管線(xiàn)從設計、施工、測繪、運維、報廢的閉環(huán)管理;財務(wù)資產(chǎn)管理系統——實(shí)現集團統一平臺管理,實(shí)現信息數據與其他系統的共享;工程管理系統——實(shí)現工程立項、進(jìn)度、現場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監控。