控漏降耗是供水行業(yè)當前面臨的一項十分緊迫而艱巨的任務(wù)，降低供水管網(wǎng)產(chǎn)銷(xiāo)差率蘊藏著(zhù)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。今年以來(lái)，濱海供水公司從基礎保障、計量管理、管網(wǎng)管理及規范用水入手，打出了一套降損控漏的“組合拳”。公司小舜江自來(lái)水產(chǎn)銷(xiāo)差率從8.76%降至5.43% ； 工業(yè)水產(chǎn)銷(xiāo)差率從2.97%降至2.66%，創(chuàng )歷史最低。

強化保障促提升

    公司專(zhuān)門(mén)成立由總經(jīng)理任組長(cháng)的產(chǎn)銷(xiāo)差管控工作小組，在調度、管網(wǎng)、計量、營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)管理等多個(gè)方面同時(shí)部署和開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)差率的控制工作；成立專(zhuān)職校表、檢漏隊伍，班組長(cháng)全部競爭上崗。同時(shí)，圍繞產(chǎn)銷(xiāo)差控制做好頂層設計，出臺檢漏員考核辦法、計量管理辦法，制定閥門(mén)整改方案、控漏方案、小表集抄系統實(shí)施方案，按照“降、控、防”三位一體，統籌規劃，科學(xué)施策，攻關(guān)降差課題。

精細計量減誤差

    發(fā)揮“智慧供水”建設成效，搭建公司生產(chǎn)調度和過(guò)程管控的信息化平臺，全面實(shí)施分區計量管理，增設計量點(diǎn)23個(gè)，通過(guò)分片分級計量，分區診斷治理，更好地降低漏損。采取平穩調度策略，實(shí)行管網(wǎng)壓力差異化控制，通過(guò)管網(wǎng)模型模擬，采取分時(shí)、局部減壓的方式控制片區壓力，有效控制漏損總量。建立大用戶(hù)水量動(dòng)態(tài)跟蹤機制，對317只DN50以上水表進(jìn)行計量監控，清查流量不匹配水表26只、臨期服役水表54只，并逐一更換。

勤查快修降水損

    加強巡檢力度，將拆遷區、施工區域的管線(xiàn)及已修復管網(wǎng)列入重點(diǎn)檢漏范圍；實(shí)行量質(zhì)并重的檢漏員考核機制，提高檢漏效率。截至8月底，巡查管線(xiàn)5302公里，檢出漏點(diǎn)91處。同時(shí)，計劃對轄區內所有閥門(mén)進(jìn)行“體檢”，確保每一只閥門(mén)在冊在狀態(tài)，目前已排查330只、升高改造135只，供水設施安全性進(jìn)一步提高。配備多崗位的搶修值班隊伍，整合資源、統一調度，“即報即修”實(shí)戰效率大幅提高，“15 分鐘搶修服務(wù)圈”連續9 個(gè)月到場(chǎng)無(wú)超時(shí)現象。

規范用水穩秩序

    加強對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區域的網(wǎng)格化用水排查，規范“三類(lèi)”用水。消防用水方面，排查村居消防栓142只，年底前還將安裝消防栓水表21只，全部抄收到位。統一環(huán)衛、綠化養護消防栓取水，設置專(zhuān)用取水點(diǎn)7處，按期計量結算。居民用水方面，嚴查有房有水無(wú)表區域，目前清查出遺漏水表3只，追繳水量21152噸。企業(yè)用水方面，集中治理直接裝泵抽水行為，核查問(wèn)題企業(yè)10家，計劃于9月底全部整改到位。