為穩定當前集團公司安全生產(chǎn)形勢，推進(jìn)下階段安全生產(chǎn)工作，7月30日，集團公司召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。集團董事長(cháng)周儉、總經(jīng)理單寶子、副總經(jīng)理馮梁峰，集團企管部相關(guān)人員，下屬單位主要負責人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導及職能部室負責人參加了此次會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理胡曉峰主持。

    會(huì )議傳達了上級安全生產(chǎn)工作有關(guān)部署，并就下半年安全生產(chǎn)工作作出了部署，強調要圍繞全年安全生產(chǎn)綜合目標責任書(shū)清單，做到目標層層再分解、壓力層層再傳導、責任層層再落實(shí)，重點(diǎn)做好隱患排查和整改。胡曉峰布置了當前著(zhù)重要做好的四項工作：一是做好夏季安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)；二是做好高溫、臺風(fēng)、特大暴雨等極端天氣安全生產(chǎn)工作；三是做好夏季高峰供水工作；四是做好各項工程現場(chǎng)安全管控。

    單寶子要求，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，必須始終保持清醒頭腦，抓住薄弱環(huán)節，及時(shí)消除安全隱患。在思想上要重視再重視，牢固樹(shù)立政治意識、領(lǐng)導意識、全局意識、危機意識、規律意識。在工作上要規范再規范，做到?jīng)Q不允許存在任何一個(gè)無(wú)標準化項目，決不隨意減少任何一個(gè)操作規程，決不出現任何一個(gè)操作新手，決不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。在責任上要落實(shí)再落實(shí)，做到事先必須要落實(shí)責任，事中必須要履好責任，出事后必須要追究責任。

    周儉強調，必須要提高政治站位，進(jìn)一步提升對安全生產(chǎn)重要性的認識；嚴格執行各類(lèi)規章制度，安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導、主要部門(mén)在安全管理中要下得了手，紅得起臉；教育培訓要注重實(shí)效，從應知應會(huì )開(kāi)始，落實(shí)全員培訓及剛性考核；隱患整改必須立速立行，進(jìn)一步健全隱患整改督查反饋機制；責任考核必須動(dòng)真碰硬，要嚴格按照崗位說(shuō)明書(shū)及三級考核要求，按月按季做好崗位責任制考核工作。