為進(jìn)一步加強集團管理后備干部隊伍建設，促進(jìn)相互之間的交流和溝通，5月11日上午，集團公司在三樓會(huì )議室組織召開(kāi)了集團管理后備干部座談會(huì )。集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記周儉，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記高小林，集團管理后備干部參加會(huì )議。

會(huì )上，各位后備干部立足自身崗位分別作了交流發(fā)言，交流了個(gè)人思想、工作的感受和體會(huì )，并就如何加強后備干部培養及本公司和集團可持續發(fā)展提出了一些合理化意見(jiàn)建議。

周董事長(cháng)作了總結發(fā)言，他指出，召開(kāi)此次會(huì )議主要目的是加強后備干部之間的相互借鑒、相互學(xué)習，體現集團對后備干部的重視，并在集團層面營(yíng)造關(guān)心干部、關(guān)愛(ài)干部的氛圍。對柯橋水務(wù)的未來(lái)，周董事長(cháng)提出了“四個(gè)化”的要求，即要實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；要實(shí)行市場(chǎng)化發(fā)展；要實(shí)行智慧化發(fā)展；要實(shí)行資本化發(fā)展。對后備干部，他要求，一要規劃人生，志存高遠。要找準定位，要放飛夢(mèng)想。二要敢于擔當，踏實(shí)苦干。本職工作一定要做好，同時(shí)要有創(chuàng )新意識，更要勇挑重擔。三要平常心態(tài)，磨礪意志。要做到經(jīng)常學(xué)習，戒驕戒躁，樂(lè )于奉獻。四要嚴格自律，堅持堅守。要嚴要求、常自省、重品行。