2月8日，集團召開(kāi)當前工作專(zhuān)題部署會(huì )議。集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記周儉主持會(huì )議， 集團領(lǐng)導班子成員、集團各部室及下屬各單位負責人參加會(huì )議。 

會(huì )議重點(diǎn)明確了當前主要任務(wù)：一是認真梳理2017年全年工作，主要是擬定好工作目標、排定好重點(diǎn)工作、設計好工作載體、完善好考核辦法；二是完善制定好各下屬單位經(jīng)濟責任制考核辦法及部室崗位責任制考核辦法，充分調動(dòng)干部職工工作積極性；三是高度重視安全生產(chǎn)工作，確保系統重啟安全、工程復工安全、有限空間作業(yè)安全；四是謀劃好創(chuàng )收節支、改革創(chuàng )新工作，重點(diǎn)做好定崗定編定員、年度財務(wù)預算編制、現有資產(chǎn)梳理整合等工作；五是抓緊各項工程項目建設工作，按照“能早則早，能快則快”的要求及早啟動(dòng)，加快推進(jìn)； 六是抓好智慧水務(wù)建設啟動(dòng)工作，重點(diǎn)抓緊智慧供水平臺建設，加快實(shí)施100個(gè)終端系統和 100 座泵站的智能化遠程控制系統建設。七是走訪(fǎng)好下屬企業(yè)，聽(tīng)取各單位2017年工作思路、工作目標、工作重點(diǎn)和工作舉措的匯報。