編者按：G20杭州峰會(huì )已于9月4日至5日成功舉行，這里有集團公司的一分功勞。作為重點(diǎn)安保單位，集團公司緊緊圍繞區委、區政府服務(wù)保障G20杭州峰會(huì )的工作部署，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共促，勠力同心、全員奮戰，用心血和汗水構筑了一道堅不可破的供排水安全防線(xiàn)，圓滿(mǎn)完成了“確保供水水質(zhì)安全可靠、確保供排水系統和污水處理系統穩定高效、確保不發(fā)生安全責任事故和人身傷亡、確保不發(fā)生涉及集團的重大輿情事件”的總體目標。在服務(wù)保障G20杭州峰會(huì )過(guò)程中，集團上下涌現出一大批敢于拼搏、甘于奉獻、攻堅克難、吃苦耐勞的先進(jìn)典型。雖然G20杭州峰會(huì )早已勝利閉幕，但這些先進(jìn)典型的風(fēng)采永遠值得記取。

省級G20“巾幗文明崗” 

濱海供水公司送水泵房：確保供水水質(zhì)安全可靠

濱海供水公司送水泵房現有員工 12 人，其中女職工8人，占人數的67%。主要 負責水廠(chǎng)高低壓配電和綜合水增壓供水工 作。 

作為制水工藝中的重要環(huán)節，G20 峰 會(huì )期間，送水泵房班組全體成員全力以赴 投入到工作中，確保供水水 質(zhì)安全可靠，制供水運行系 統高效穩定。 

一是24 小時(shí)輪班守護。實(shí)行四班二運制，對泵房 24 小時(shí)日夜不間斷的守 護，并對外來(lái)人員實(shí)施實(shí)名 登記制。二是每小時(shí)設施設備巡檢。對泵房、配電房?jì)?nbsp;重點(diǎn)設施設備巡檢頻率從原來(lái)的2小時(shí)一次提高到每小時(shí)一次。三是水泵實(shí)施“周 體檢”。對易出現運行故障的設備設施進(jìn)行摸排，水泵體檢頻率提高到每周一次，及時(shí)消除供水生產(chǎn)的安全隱患，使供水設施處于最佳運行狀態(tài)。四是設置“活魚(yú)觀(guān)測池”，對出廠(chǎng)水實(shí)施 24 小時(shí)監控，確保水質(zhì)安全。

省級G20青年崗位能手 

江銳：用心做好水質(zhì)檢測工作

江銳，女，1986年生，現為濱海供水公 司企管部水質(zhì)化驗員。 

作為公司水質(zhì)化驗工作的帶頭人，在護 航 G20 工作中，江銳和她的同事們未雨綢 繆，查漏補缺，制定目標，早作準備。組織 修訂完善水質(zhì)事故應急預案，為突發(fā)水質(zhì)污 染應對處置提供科學(xué)的技術(shù)指導。調整供水 全過(guò)程水質(zhì)監測模式，原水檢測由單一檢測 改為多河段分級檢測，為極值水量變化情況 下的水質(zhì)處理提供工藝指導。出廠(chǎng)水日檢項 目的檢測頻率由原來(lái)1次增加到2次，檢測項 目前原來(lái)的 9 項增加到 15 項。對供水管網(wǎng)，特別是未端水質(zhì)實(shí)行高密度檢測，檢測點(diǎn)由 10個(gè)增加到15個(gè)，檢測頻率由每月兩次改為 每周一次，及時(shí)掌握管網(wǎng)水水質(zhì)變化趨勢， 為工藝調整和管道沖洗提供數據參考，確保 管網(wǎng)水質(zhì)達標。 

在異常艱巨的檢測工作面前，江銳同志 和同事加班加點(diǎn)，短短 3 天內完成了轄區內 13 個(gè)行政村、7 個(gè)社區內百余個(gè)居民生活用 水點(diǎn)的檢測任務(wù)，有力保障居民優(yōu)質(zhì)用水。

市級先進(jìn)個(gè)人

張錫君：發(fā)揚“5+2”精神保證安全生產(chǎn)

張錫君，男，1980年生，現任柯橋供水公司柯東分公司副經(jīng)理。

為保證柯橋區僅有兩個(gè)自制飲用水廠(chǎng) 峰會(huì )期間的安全生產(chǎn)，張錫君同志發(fā)揚 “5+2”、“白+黑”的精神，做到了精心備 戰、安排得當、守衛有力、萬(wàn)無(wú)一失。 

一是全方位布防，地毯式排查。改 善廠(chǎng)區監控設備，優(yōu)化夜間采光條件； 增設圍墻鋼絲網(wǎng)；在水源源頭上增設 “活魚(yú)觀(guān)察池”；廠(chǎng)區重點(diǎn)部位增設不銹 鋼門(mén)；確保無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)。二是克服點(diǎn)多面廣任務(wù)重的困難，合理安排內部人員。積極借助外部外力，主動(dòng)和當地鎮、村、派出所聯(lián)系， 特別是對水源的保護，列入當地的 24 小時(shí)巡視范圍，確保源水安全。三是以身作則，帶頭值守。集戰斗員和指揮員于一身，在決戰階段，帶頭進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查；實(shí)戰階段，帶頭進(jìn)行 24小時(shí)蹲點(diǎn)守衛；累計以廠(chǎng)為家20余天。

張建黨：哪里有需要就去哪里

張建黨，男，1983年生，現任柯橋排 水公司養護分公司維修班班長(cháng)。 

作為排水公司“浙江省金牌技術(shù)服務(wù) 組”副隊長(cháng)，張建黨和他的同事要負責柯橋區1200公里污水管道和200余座污水泵 站設備的維護和突發(fā)性事件搶修。峰會(huì )期間，他24小時(shí)值班隨時(shí)待命，不管白天黑夜，始終戰斗在第一線(xiàn)，直到險情排除。他帶領(lǐng)班組人員處置福全—東浦1號排氣閥和9號排氣閥泄露、中心—齊賢13 號排氣閥泄露、搶修柯東 1#至 2#泵站 DN800 生活污水管等突發(fā)應急事件共 9 次。在接到搶修電話(huà)后，他們立即趕到現 場(chǎng)展開(kāi)搶修，控制事態(tài)發(fā)展，一個(gè)電話(huà)、 一聲招呼，哪里有需要就去哪里。正是這 種辛勤工作，為峰會(huì )期間我區排水系統的 安全平穩運行提供了保障。

陳戟：用行動(dòng)詮釋職務(wù)就是責任

    陳戟，男，1972 年生，現任紹興水處理公司安監部經(jīng)理。 作為公司安全內保管理部門(mén)負責人，護 航G20工作期間，陳戟以實(shí)際行動(dòng)詮釋了職 務(wù)就是責任的工作信念。牽頭制訂編制了36 份方案、預案、通知、計劃、信息匯總；召開(kāi)專(zhuān)項安保會(huì )議6次，發(fā)布會(huì )議紀要5份；開(kāi)展應急演練5次；排查出存在的問(wèn)題和不足共 計100項并及時(shí)落實(shí)整改。為本次護航G20 安保升級工作交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。