為加強集團公司應急聯(lián)動(dòng)工作，切實(shí)做好G20峰會(huì )的水務(wù)保障工作，6月2日，集團公司召開(kāi)了應急聯(lián)動(dòng)工作會(huì )議，通報分析區反恐演練中集團接處警情況，安排部署下階段工作。

    會(huì )議指出，集團公司作為我區一級聯(lián)動(dòng)成員單位，主要受理管轄區域內的供排水設施故障和突發(fā)事故的應急處置，從目前集團應急聯(lián)動(dòng)指揮中心獲悉的接處警和區應急聯(lián)動(dòng)演練的情況來(lái)看，基本達到區應急聯(lián)動(dòng)工作要求和集團“369”應急搶修服務(wù)圈的服務(wù)承諾，但仍有提高和完善的空間。

    集團公司副總經(jīng)理馮梁峰從三個(gè)方面全面部署應急聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)：一是認清形勢，統一思想，切實(shí)把應急管理工作擺在更加突出的位置。集團應急聯(lián)動(dòng)工作面臨當前突出的重點(diǎn)工作的挑戰、面臨各類(lèi)突發(fā)事件多發(fā)的挑戰、面臨應急管理日趨復雜的嚴峻挑戰；各單位要密切關(guān)注G20峰會(huì )期間的安保工作，尤其是兩家供水公司的供水安全，各級干部要科學(xué)、有效、妥善地處置一些突發(fā)事件。二是把握規律，統籌管理，不斷夯實(shí)應急管理工作基礎。要著(zhù)力完善應急體系，加強應急聯(lián)動(dòng)指揮室和分指揮室人員學(xué)習，做到各環(huán)節和程序心中有數；要著(zhù)力提高值守水平，嚴格落實(shí)值班制度；要著(zhù)力提高全員意識。應急聯(lián)動(dòng)工作要以效率優(yōu)先為原則，要做好信息報告，加強實(shí)戰化演練，不斷拓展應急聯(lián)動(dòng)空間，積極建設專(zhuān)家團隊，切實(shí)保障物資系統，充分調動(dòng)社會(huì )力量。三是加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)，著(zhù)力提高應急管理工作水平。要加強考核職責落實(shí)，特別要強化領(lǐng)導干部應急管理工作的問(wèn)責；要加強隊伍建設，重在執行力；要加強基礎保障，提高應急聯(lián)動(dòng)響應速度，將指揮室派

單時(shí)間由原來(lái)的5分鐘縮短為1分鐘。