一是提升軟實(shí)力，總結企業(yè)核心價(jià)值理念體系。邀請專(zhuān)家參與，組織召開(kāi)由黨員、干部、職工代表參加的座談會(huì )，就企業(yè)核心價(jià)值體系進(jìn)行深入探討。經(jīng)過(guò)初步篩選，已形成6套初步方案。二是打造文化名片，開(kāi)展廠(chǎng)區主要道路路名征集活動(dòng)。對廠(chǎng)區13條主要道路進(jìn)行編號，向全體干部職工征集具有水處理文化內涵的道路路名。三是強化平臺建設，制作LED全彩顯示屏。四是提升物質(zhì)形象，推廣應用視覺(jué)識別系統。目前就視覺(jué)識別系統在廠(chǎng)區內的應用范圍進(jìn)行廣泛調研，著(zhù)手進(jìn)行設計方案征集。