□本報記者 趙梅

　　2014年是全面深化水利改革的開(kāi)局之年，安徽水利如何更加充滿(mǎn)活力、富有效率地邁步向前？就此，本報記者采訪(fǎng)了安徽省水利廳黨組書(shū)記、廳長(cháng)紀冰。

　　紀冰說(shuō)，安徽水利將深化“六項改革”，推進(jìn)“六大轉變”，讓水利改革發(fā)展成果更多惠及廣大人民群眾。

　　一是深化水行政管理體制改革，從大包大攬、重疊管理、重事前審批向簡(jiǎn)政放權、權責一致和加強監管指導轉變。合理劃分水事管理權限，由市縣水利部門(mén)管理更有效的事項盡可能下放市縣管理。二是深化水生態(tài)文明制度改革，從重事后治理向預防監督、系統保護與修復轉變。把生態(tài)文明理念融入水利規劃、設計、建設、管理等各個(gè)環(huán)節，探索水生態(tài)文明發(fā)展模式。加大水土流失預防監督和治理力度，建立完善水資源保護制度和生態(tài)修復制度，逐步完善重點(diǎn)生態(tài)功能區生態(tài)補償機制。三是深化水資源管理體制改革，從重水資源開(kāi)發(fā)利用向水資源優(yōu)化配置、確權管理和有效保護轉變。嚴格水資源“三條紅線(xiàn)”管理，爭取出臺《安徽省水利工程供水價(jià)格管理實(shí)施辦法》，推進(jìn)工業(yè)用水超計劃超定額累進(jìn)加價(jià)、城鄉居民生活用水階梯式水價(jià)制度，加快農業(yè)水價(jià)綜合改革，開(kāi)展水權交易試點(diǎn)。四是深化水利投融資體制改革，從主要依靠政府投入，向公共財政投入為主、鼓勵和吸引社會(huì )資本、民間資金多元投入轉變。五是深化水利工程建設管理體制改革，從重爭取項目、追求投資增速，向健全市場(chǎng)主體信用體系、強化市場(chǎng)監管、提高工程質(zhì)量與資金使用效益轉變。大型公益性水利工程因地制宜，推行設計施工總承包等建設模式；中小型水利工程建設試行集中建設管理模式；除涉及防洪安全的小水庫以外的小型水利工程，支持由鄉鎮、村組及新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體自行建設。六是深化水利工程運行管理體制改革，從注重大中型水利工程管理向大中小型工程全面管理、明確管理主體、改革產(chǎn)權事權轉變。積極推進(jìn)水利工程管養分離，引導發(fā)展小型水利工程維修養護專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機構。制定河湖分級管理意見(jiàn)，推行“河長(cháng)制”管理模式。

    來(lái)源：中國水利報

 
        
作者: 趙梅