中國水星消息（信息員 李旭陽(yáng)） 2月18日，節后上班第一天，河南省許昌瑞貝卡污水凈化公司機修工和操作人員2人一組，冒著(zhù)寒風(fēng)對廠(chǎng)區設備進(jìn)行逐臺點(diǎn)檢——查看減速機油位，聆聽(tīng)設備運行聲音，檢查轉刷各部件連接情況。據悉，這是該公司2013年實(shí)行的全新設備管理模式，對每臺設備明確責任人，實(shí)行掛牌管理。據該公司設備管理部門(mén)介紹，實(shí)行設備掛牌管理近兩個(gè)月，由于維護得當、故障排查及時(shí)，該公司設備完好率明顯提高，為污水處理系統的安全運行提供了可靠保障。

　　    據了解，許昌瑞貝卡污水凈化公司對設備實(shí)行掛牌管理已醞釀許久，并于年初正式實(shí)施。按照設備掛牌管理辦法，該公司將廠(chǎng)區設備按照污水處理單元進(jìn)行劃分，每個(gè)處理單元設備均建立設備管理責任牌，責任牌標明該區域設備機修責任人和電氣責任人，無(wú)論哪臺設備出現問(wèn)題都可以將責任追查到班組及個(gè)人。按照制度要求，設備責任人負責對所轄設備進(jìn)行規定項目點(diǎn)檢以及日常維護保養，并對點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現的設備故障進(jìn)行及時(shí)處理，以確保設備始終處于完好狀態(tài)。對較為嚴重的設備故障，及時(shí)上報設備管理部門(mén)安排維修，力求做到設備故障及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維修，不留空擋。

　   　該公司通過(guò)設備掛牌管理制度的實(shí)施，在操作及維修人員中樹(shù)立了“預防為主”的設備管理理念，變“被動(dòng)維修”為“主動(dòng)維護”，最大限度的把設備故障苗頭消除在萌芽中，大大降低了設備故障率。

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