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      10月1日至7日國慶期間,全區共完成供水量470.53萬(wàn)噸,同比增長(cháng)12.84%；收集污水量378.69萬(wàn)噸,同比增長(cháng)26.70%；達標處理污水量539.88萬(wàn)噸,同比增長(cháng)19.78%。共完成供排水管網(wǎng)巡查5820公里,接聽(tīng)受理“三來(lái)”件473起,辦結率100%。全區供排水系統實(shí)現平穩運行,集團公司護航新中國成立70周年達到預期目標。 

      9月30日,在喜迎中華人民共和國成立70周年之際,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周儉,集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理單寶子分別來(lái)到柯橋供水公司、排水公司走訪(fǎng)慰問(wèn)市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張娟同志和丁衛松同志,代表集團黨委向他們致以節日祝福和崇高敬意,并送去慰問(wèn)金。      兩名同志一致表示,在今后的工作中要結合“不忘初心、牢記使命”

9月30日上午,正值國慶前夕,柯橋水務(wù)集團隆重舉行了水務(wù)集團黨群綜合體落成揭牌儀式。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周儉在落成典禮上致辭,柯橋區委組織部、區財政局有關(guān)負責人為之揭牌。區委宣傳部、區紀委區監委駐人大機關(guān)紀檢組、區委第四巡回指導組組、區人社局、區總工會(huì )、團區委、區婦聯(lián)等有關(guān)部門(mén)（單位）負責人出席。周儉在致辭中表示,水務(wù)集團黨群綜合體將成為柯橋水務(wù)集團夯實(shí)基層的“紅色堡壘”,不斷探索創(chuàng )新基層黨群工作

按照集團實(shí)施更規范的現場(chǎng)管理要求,排水公司抓住安全生產(chǎn)管理的牛鼻子,全面升級安全生產(chǎn)現場(chǎng)目視化管理,以柯海 1#泵站為試點(diǎn),創(chuàng )新實(shí)施生產(chǎn)現場(chǎng)“一圖一卡”管理。以危險源分級風(fēng)控體系為基礎,建立健全危險源辨識與隱患排查雙重防控機制,使干部職工在安全生產(chǎn)管理中,能夠按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素確定不同管控層級,落實(shí)具體有效的管控措施。具體做法是：排查風(fēng)險點(diǎn)辨識危

人物名片：蔣寧豐,男,1975年12月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現任排水公司技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、生活污水運維研究所副主任。該同志是維修電工高級技師,曾獲第一屆水務(wù)杯維修電工比賽三等獎,2016年入選柯橋區“萬(wàn)名工匠庫”,擁有2項國家專(zhuān)利。同事眼中的“工作狂”去辦公室找蔣寧豐,可是吃了好幾回“閉門(mén)羹”?！八静辉谵k公室,除了開(kāi)會(huì ),其它時(shí)間一般都在終端或者工地,晚上八九點(diǎn)倒是可能辦公室找得到他”——他的

近日,柯橋區2019年度農村生活污水治理設施標準化改造建設工程項目開(kāi)工建設。該項目總投資845萬(wàn),主要對柯橋區柯巖街道、錢(qián)清鎮、平水鎮、稽東鎮共計 65 只生活污水設施終端進(jìn)行標準化改造。改造建設內容包括安裝自控系統、水質(zhì)在線(xiàn)監控儀、圍欄改造、場(chǎng)外綠化提檔改造、檢修人孔蓋板輕量化、進(jìn)水格柵井標準化、流量計井標準化、配套1.5m×1.8m管理房、場(chǎng)地道路配套及終端內銘牌標準化。預計于今年11月底前全

為加強工程現場(chǎng)工程進(jìn)度、安全措施、施工質(zhì)量等方面的360度無(wú)障礙化管理,近日,排水公司工程現場(chǎng)管理平臺在“釘釘”先行上線(xiàn)?！爸腔?工程現場(chǎng)”第一階段建設目標是將集成工程用印審批、工程現場(chǎng)監管、工程視頻監控、工程違約處罰等5個(gè)“智慧應用”,通過(guò)集納了大數據、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的“智慧+工程現場(chǎng)”管理平臺,實(shí)現對施工現場(chǎng)人力、材料、設備等關(guān)鍵資源的動(dòng)態(tài)管理,對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋控制,對工程決算

日前,在柯橋山陰路的老城區環(huán)境綜合整治提升改造工程（二期）供排水管線(xiàn)改造現場(chǎng),集團公司的施工人員正在將管道機器人下井,檢查新建管道的通暢情況。這是集團公司配合推進(jìn)柯橋老城區環(huán)境綜合整治提升工程二期建設的一幕。據悉,今年老城區供排水管線(xiàn)改造涉及的道路位于柯橋城區核心區域,涉及居民、商戶(hù)集中地帶,交通通行壓力大、影響范圍廣。針對此種現狀,集團公司在施工前對交通、噪音、施工秩序等因素進(jìn)行了詳細考慮,計劃

日前,江濱水處理公司組織舉辦維修崗位練兵 、技能比武活動(dòng),進(jìn)一步提升維修工知識素養和業(yè)務(wù)能力,營(yíng)造“比超競趕”的氣氛,全公司維修班20余名職工參加。此次技能練兵分為管道閥門(mén)安裝、PE 管熔接、浮球接線(xiàn)、電氣故障檢測、鋼管補漏、不銹鋼管焊接等6項,全面展現了職工扎實(shí)的基本功、充足的精氣神,激發(fā)了維修工勤學(xué)技術(shù)、苦練本領(lǐng)、鉆研業(yè)務(wù)、勇?tīng)幭冗M(jìn)的積極性,為打造作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、操作熟的專(zhuān)業(yè)隊伍打下良好基礎。

為確保濱海工業(yè)水系統運行模式安全、可靠,濱海供水公司根據轄區內各分區用戶(hù)用水特性,利用調度監控中心,結合管網(wǎng)區塊的劃分,最終將管網(wǎng)第一分區工業(yè)水改由江濱水廠(chǎng)獨供,第二、第三分區改由濱海水廠(chǎng)供應,實(shí)現兩廠(chǎng)的分區供水,有利于資源的合理配置。分供后,在保障末端用戶(hù)出水足壓的情況下,江濱水廠(chǎng)日均出廠(chǎng)壓力由0.31MPa降至0.27MPa,減少電耗成本約0.2萬(wàn)元/日。分供一個(gè)多月以來(lái),已節約電費約10萬(wàn)元