隧道股份水務(wù)建設積極響應股份公司召開(kāi)“防疫情、保增長(cháng)、促發(fā)展”動(dòng)員視頻大會(huì )。水務(wù)建設領(lǐng)導班子全體成員，各職能部門(mén)負責人以及分公司相關(guān)領(lǐng)導以線(xiàn)上、線(xiàn)下相結合的形式出席會(huì )議。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)志斌
會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)志斌傳達了股份公司復工復產(chǎn)工作要求，總結了兩個(gè)多月以來(lái)疫情防控主要工作和取得的成績(jì)。要求全體干部職工堅決落實(shí)市委、股份公司各項決策部署，堅持“防疫情、保增長(cháng)、促發(fā)展”，全力做到兩手抓、兩手硬、兩手贏(yíng)，并就下一階段工作提出三點(diǎn)要求：
一，抓緊防疫不放松，確保整個(gè)公司平穩安全
要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，抓實(shí)抓強公司所有辦公場(chǎng)所和工地場(chǎng)站的常態(tài)化疫情防控工作。嚴格落實(shí)屬地負責制，一旦有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應，疫情防控關(guān)鍵在以快制快，要完善各級各類(lèi)應急預案，保證預案能用、好用、管用。
要進(jìn)一步強化個(gè)人的防疫意識和防疫責任，減少不必要的積聚和流動(dòng)，進(jìn)一步加固屏障、織密防線(xiàn)。根據“一工地一方案”，加強“三區兩通道”的嚴格管理，加大對一線(xiàn)施工人員吃、住、行、現場(chǎng)管理等工作的關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，把好門(mén)、管好人、消好毒，保一方平安。
要統籌抓好常態(tài)化疫情防控，抓好復工復產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等各項工作，在統籌兼顧中把握動(dòng)態(tài)平衡，把失去的時(shí)間搶回來(lái)、把疫情造成的損失補回來(lái)。
第二，咬定目標不放松，全力推進(jìn)復工達產(chǎn)工作
要認真貫徹我市近期出臺相關(guān)政策措施，以只爭朝夕的干勁、全員參與的行動(dòng)，盡快恢復生產(chǎn)管理的生機與活力，全力做到兩手抓、兩手硬、兩手贏(yíng)。能早日開(kāi)工的就早日開(kāi)工，已經(jīng)完成了復工復產(chǎn)審批手續率先恢復生產(chǎn)任務(wù)的項目，上緊發(fā)條、加足馬力，咬住目標不放，沿著(zhù)既定的目標和路徑全面推進(jìn)復工達產(chǎn)工作。
第三，全力以赴拓市場(chǎng)，進(jìn)一步為公司發(fā)展打好基礎
要對照全國穩住經(jīng)濟大盤(pán)電視電話(huà)會(huì )議精神和國務(wù)院33條穩經(jīng)濟措施，緊跟股份公司區域市場(chǎng)戰略布局，尋找適合公司市場(chǎng)布局的業(yè)務(wù)板塊，突破傳統觀(guān)念，打破固有思維，積極融入、主動(dòng)求變，創(chuàng )造新的價(jià)值增量。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹恒釗
根據股份公司總體部署，接下來(lái)我們要凝心聚力、奮力拼搏，全力做好各項經(jīng)營(yíng)管理工作，提振士氣、鼓足干勁，希望大家能拿出百分之兩百的拼勁，跑贏(yíng)時(shí)間、跑贏(yíng)市場(chǎng)，全力做好各項年度重點(diǎn)工作。
下一階段，公司各單位要堅持做好疫情的常態(tài)化管理，落實(shí)疫情防控各項措施，鞏固疫情防控階段性成果；要堅持全力做好復工復產(chǎn)工作，壓實(shí)責任、排除萬(wàn)難，確保項目工地安全有序復工；堅持做細全年各項工作安排，穩步加快計劃工作推進(jìn)。堅持加大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，全面完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；要堅持提升應急應變管理能力，在確保疫情防控、安全生產(chǎn)的基礎上，努力克服疫情對工期造成的影響。
希望全體干部職工，要堅定信心、攻堅克難。各單位領(lǐng)導干部更要帶隊沖鋒、靠前指揮，扎根核心區域市場(chǎng)第一線(xiàn)，積極克服疫情帶來(lái)的不利影響，聚焦項目復工達產(chǎn)、重大項目穩步推進(jìn)，為全年目標任務(wù)的完成共同努力！
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