自黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，濱海供水公司第一時(shí)間召開(kāi)黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )，傳達相關(guān)會(huì )議精神，印發(fā)實(shí)施方案、成立黨史學(xué)習教育領(lǐng)導小組，重點(diǎn)圍繞黨史學(xué)習教育目標任務(wù)和各項要求，將“我為群眾辦實(shí)事”作為黨史學(xué)習教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)黨史學(xué)習教育持續升溫，取得良好實(shí)效。

一、做好“三道加法”，在學(xué)深悟透中明真理、守初心

“集體+個(gè)人”結合學(xué)，夯實(shí)學(xué)習教育根基。濱海供水公司黨總支先后組織集中理論學(xué)習18次，組織專(zhuān)題學(xué)習《習近平科學(xué)的思維方法在浙江的探索與實(shí)踐》；公司各支部黨員結合“周一夜學(xué)”，認真學(xué)習黨史學(xué)習教育指定書(shū)目并做好學(xué)習筆記，不斷深化黨性認識，思想覺(jué)悟大幅提升。“課堂+實(shí)地”多維學(xué)，豐富學(xué)習教育形式。邀請黨校沈麗麗老師、集團監事會(huì )孫主席開(kāi)展黨史教育專(zhuān)題集中宣講2次，公司黨總支書(shū)記為全體黨員干部集中上黨課3次，讓廣大黨員從黨史中汲取繼續前進(jìn)的智慧和力量，增強堅守初心使命的思想與行動(dòng)自覺(jué)；以“沿著(zhù)紅色足跡學(xué)黨史”為主題，組織黨員干部參觀(guān)曹素民故居、浙東革命根據地等愛(ài)國主義教育基地2次，重溫黨的百年奮斗光輝歷程，有力傳承紅色基因，不斷賡續紅色血脈。“線(xiàn)上+線(xiàn)下”聯(lián)動(dòng)學(xué)，拓寬學(xué)習教育廣度。依托釘釘、微信群等線(xiàn)上平臺，定期向公司員工推送黨史學(xué)習資源，進(jìn)一步拓展黨史學(xué)習教育新渠道，滿(mǎn)足黨員群眾多樣化需求，讓黨的創(chuàng )新理論“飛入尋常百姓家”。組織開(kāi)展專(zhuān)題“讀書(shū)會(huì )”活動(dòng)，通過(guò)集中閱讀《論中國共產(chǎn)黨史》等黨史學(xué)習教育重點(diǎn)書(shū)籍，引導廣大黨員深入學(xué)習黨史，交流學(xué)習心得，品悟“真理的味道”。

二、強化“三種方式”，在力學(xué)篤行中強擔當、激活力

“立體式”紅色氛圍有聲有色。組織開(kāi)展“溫黨史、守黨規、強黨性”黨史知識競賽，通過(guò)競賽的形式重溫了黨的百年光輝歷程，堅定理想信念，切實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習教育“新起來(lái)”、“活起來(lái)”，同時(shí)推選第一名的隊伍參加集團組織的黨史知識競賽活動(dòng)，并獲得第一名的好成績(jì)。“一站式”志愿活動(dòng)出彩出新。依托“阿丁”青年服務(wù)隊，發(fā)揮志愿服務(wù)優(yōu)勢，助力民生“關(guān)鍵小事”。為馬鞍街道新圍村公廁改造提供“綠色”服務(wù)，助推美麗鄉村建設。將水質(zhì)檢測服務(wù)端口前移，深入轄區內中小幼學(xué)校，為校園用水全面“體檢”，積極助力開(kāi)學(xué)復課，確保師生放心用水。據統計，1-8月份，“阿丁”青年服務(wù)隊共為用戶(hù)解決各類(lèi)問(wèn)題40項。“覆蓋式”走訪(fǎng)調研走深走實(shí)。持續“三服務(wù)”走訪(fǎng)常態(tài)化，1-8月份，公司班子成員、職能部室、大客戶(hù)經(jīng)理、聯(lián)村干部“組團”走訪(fǎng)66家大用水企業(yè)、村居58次，收集意見(jiàn)建議19條，辦結19條。

三、落實(shí)“三個(gè)行動(dòng)”，在知行合一中辦實(shí)事、開(kāi)新局

    凝聚合力為群眾辦實(shí)事。堅持開(kāi)展“兩地報到，雙崗服務(wù)”，對平臺上的群眾點(diǎn)單、社區供單的疫情防控、走訪(fǎng)慰問(wèn)、環(huán)境保護、政策宣傳、文明勸導、參觀(guān)學(xué)習等服務(wù)項目，公司黨員結合自身的特長(cháng)和優(yōu)勢進(jìn)行志愿“接單”，截止8月底點(diǎn)亮服務(wù)“微心愿”54個(gè)，將志愿活動(dòng)與認領(lǐng)項目相結合，真正做到把資源“盤(pán)活”，讓“需求”找到“供給”，讓“服務(wù)”落地，實(shí)現合力服務(wù)群眾。立足職能為企業(yè)解難題。堅持作風(fēng)效能、服務(wù)質(zhì)量、現場(chǎng)管理多維度督查，每月分析熱線(xiàn)辦結、一窗式服務(wù)受理情況，采取定期督查、不定期暗訪(fǎng)、電話(huà)回訪(fǎng)相結合的方式，完善熱線(xiàn)、窗口、搶修等環(huán)節的業(yè)務(wù)跟蹤機制和服務(wù)考評機制，對業(yè)務(wù)辦理、“三來(lái)”處置、制度執行、服務(wù)行為等開(kāi)展督查。截止8月底，已對512件供水業(yè)務(wù)、958件熱線(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤監督，用戶(hù)滿(mǎn)意率為100%。共計開(kāi)展作風(fēng)效能督查9次，發(fā)現問(wèn)題11項，整改落實(shí)11項。持之以恒為基層減負擔。把握辦實(shí)事這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)基層提、問(wèn)卷集、座談聽(tīng)、集體議等多種渠道征集意見(jiàn)建議63條。領(lǐng)導班子直接聯(lián)系基層班組，每季度駐點(diǎn)服務(wù)，截止8月底累計開(kāi)展2次，聯(lián)系10個(gè)班組，處理解決問(wèn)題9項，指導廢舊物資處置和倉庫物資管理，開(kāi)展生產(chǎn)班組長(cháng)輪崗鍛煉，聯(lián)系相關(guān)供水企業(yè)學(xué)習交流，組織在線(xiàn)儀表維護實(shí)地培訓……真正做到辦實(shí)事、解難題、減負擔、促發(fā)展。